醫(yī)療人工智能在經歷過火熱的發(fā)展后，迎來了商業(yè)化的關鍵期，目前雖然絕大多數人工智能+醫(yī)療的公司未實現盈利，產品多在醫(yī)院進行試用階段，但通過不同的業(yè)務模式仍可以實現付費收入。
對此，中電健康基金合伙人余慧曾提到，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展不會那么快，短期確實很難看到有一個很好的商業(yè)盈利模式。但從長期來看，2018年三季度或者四季度，這個行業(yè)會出現有利好的消息。2018年的趨勢，將會向上行駛，可能到2019，甚至2020年依然會保持持續(xù)向上的趨勢。
丹華資本合伙人張大地也表示，“AI項目的商業(yè)模式探索不僅是中國的問題，而且是全世界的問題。中國有這么好的病源數據，國家肯定不希望在人工智能方面有所落后。所以國家在規(guī)劃的過程中，已經把AI寫入國家發(fā)展戰(zhàn)略之中，很少有國家這樣做。所以，我們國家不僅僅會跟隨美國FDA的步伐，還會加速發(fā)展AI。這對目前在做AI的創(chuàng)業(yè)公司而言，是一個非常大的利好消息。只要堅定的做下去，價值就一定會體現出來。”
綜合來看，即便目前真正走通商業(yè)模式的企業(yè)并不多，但行業(yè)內對醫(yī)療人工更智能依舊充滿信心。值得注意的是，目前在中國從事醫(yī)療人工智能相關業(yè)務的公司大致可以分為三類：創(chuàng)業(yè)企業(yè)、互聯網平臺、傳統(tǒng)醫(yī)療相關企業(yè)。三者所具備的優(yōu)勢和劣勢不同，其商業(yè)模式也不盡相同。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)：與保險、醫(yī)療機構合作，售賣服務
從盈利模式來看，AI+醫(yī)療的商業(yè)模式多種多樣，比如與醫(yī)院進行合作提供醫(yī)院管理、輔助診療等服務，與保險公司合作提供附加服務，與體檢機構提供健康管理、用戶管理等服務。但是對于創(chuàng)業(yè)公司而言，這種種商業(yè)模式目前最亟需解決的難題就是落地。
相比于把控各大流量入口的 BAT，初創(chuàng)公司在 C 端的優(yōu)勢并不明顯。相比之下，對于初創(chuàng)公司來說，與 B 端的合作業(yè)務更值得深入挖掘。實際上，目前中國很多醫(yī)療人工智能企業(yè)正是從B端發(fā)力。不過，如何與醫(yī)療機構合作，很多公司也都處于摸索階段。
以醫(yī)療人工智能公司Airdoc為例，今年4月Airdoc宣布已完成由復星領投、搜狗追投的數億元人民幣B輪融資，本輪融資完成后，Airdoc開始大范圍復制已成功試點的應用場景和商業(yè)模式，基于現有產品線，與醫(yī)院、保險公司、制藥企業(yè)、健康管理企業(yè)產業(yè)化協(xié)同，加速醫(yī)療AI技術的規(guī)模化應用。對此，復星國際執(zhí)行董事兼聯席總裁陳啟宇表示，復星重視新技術與業(yè)務的有機融合，在自主研發(fā)同時也積極投資有潛力的新技術。我們看中的是Airdoc慢病篩查系統(tǒng)的高技術含量及未來廣闊的院外場景。將來Airdoc的篩查技術與復星的產品、服務和醫(yī)療體系相結合，可摸索出人工智能高效的落地模式。
互聯網巨頭：整體互聯網醫(yī)療布局中的重要一步
無論是國內還是國外，互聯網巨頭們都已經加快了在醫(yī)療人工智能領域的布局速度。在國外，IBM、谷歌和微軟都已經布局多年。Facebook、蘋果、亞馬遜等巨頭在人工智能領域也已經有長遠考慮，不過他們目前還是主要布局在各自有競爭優(yōu)勢的行業(yè)，對于跨界應用于醫(yī)療行業(yè)的人工智能項目較少。
相比之下，國內的互聯網巨頭更看重醫(yī)療人工智能的市場，并且他們更傾向利用自身平臺特點與優(yōu)勢的互聯網技術來進行布局。以騰訊為例，2017年11月，科技部公布首批國家人工智能開放創(chuàng)新平臺名單，明確指定騰訊為醫(yī)療影像平臺的建設者。實際上，騰訊覓影首次面市是在2017年8月。目前該產品已經具備AI醫(yī)學圖像分析和AI輔助診療兩項核心能力。前者能對海量的影像數據進行學習分析，提高醫(yī)生看片子的效率、減少漏診；后者可構建“醫(yī)學知識圖譜”和診斷模型，為醫(yī)生提供診斷決策。據騰訊方面介紹，騰訊覓影AI輔診引擎經過大量學習和訓練，能夠預測700多種疾病，覆蓋醫(yī)院全學科門診90%的高頻診斷。今年6月21日，騰訊宣布開放AI輔診引擎，通過接口，醫(yī)療信息化廠商可以將騰訊覓影AI輔診引擎與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)融合，讓醫(yī)院HIS系統(tǒng)具備AI輔診能力。此外，早在2016年10月和2017年3月，百度和阿里云就相繼推出了各自的“醫(yī)療大腦”。2017年7月，阿里健康也發(fā)布了其醫(yī)療AI產品“Doctor You”。
從商業(yè)模式的角度來講，這些互聯網巨頭大多以互聯網技術見長，資金實力雄厚，因此也不急于變現。與創(chuàng)業(yè)企業(yè)相比，醫(yī)療 AI 產品大多只是為其產業(yè)鏈布局而服務。以騰訊的 AI 產品為例，在陸續(xù)發(fā)布了一系列“互聯網+醫(yī)療”產品后，騰訊嘗試將多條產品線進行融合，打造城市級“互聯網+醫(yī)療健康”解決方案。今年7月，宜昌市衛(wèi)計委、宜昌市智慧辦攜手騰訊公司推出“宜健通”微信小程序。作為一個城市級“互聯網+醫(yī)療健康”解決方案，“宜健通”以微信小程序、健康門戶等為入口，集宜昌市民卡、社?？?、就診卡、健康卡的功能于一身，市民只需要通過一部手機就可以使用智能導診、預約掛號、在線繳費、健康管理等服務。其中騰訊睿知 AI 引擎就是一個重要的服務板塊。
器械廠商：不急于變現，依托設備、賦能設備
傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)是醫(yī)療人工智能的另外一股重要力量。相比于創(chuàng)業(yè)公司，他們不愁資金，因此不急于變現，醫(yī)療人工智能也可以作為器械產品附加值產生效益。相比于互聯網公司，他們更加熟悉醫(yī)療行業(yè)，了解醫(yī)療行業(yè)痛點與用戶需求，同時也更容易接觸到醫(yī)療數據的獲取渠道。
也正因如此，包括 GE、西門子、飛利浦在內的傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)也紛紛開始在醫(yī)療人工智能領域開始布局。以飛利浦為例，近年來飛利浦也不斷加大在人工智能產品研發(fā)上的投入，每年投資17億歐元用于研發(fā)，其中60%用于軟件的開發(fā)。而中國作為飛利浦整體轉型布局中的全球第二大市場，也備受重視。近來，飛利浦在中國市場相繼發(fā)布腫瘤疾病整體解決方案、胸痛中心/腦卒中中心整體解決方案、睡眠呼吸疾病整體解決方案、監(jiān)護系統(tǒng)及母嬰關愛解決方案后，又聯合神州醫(yī)療發(fā)布了中國智慧醫(yī)療云平臺“神飛云” ，隨后宣布在上海成立人工智能實驗室。
對此，飛利浦中國副總裁兼首席技術官王熙表示，器械廠商更適合來做醫(yī)療AI。一方面，有設備就更容易獲取數據，對數據有更深刻的把握。比如目前很多肺癌篩查產品的數據來自于公開數據集，而飛利浦的數據則來源于我們的臨床實踐。另一方面，器械廠商的銷售渠道也已經比較成熟。
正如王熙所言，對于傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)來說，醫(yī)療器械是一個相對更便利的獲取數據的途徑；與此同時，與不同品牌器械匯集到一起的數據相比，同一品牌產品收集的數據更加規(guī)范，格式更加統(tǒng)一，便于數據的挖掘和應用。而這些傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)在研發(fā)上的巨大投入，也決定了其在未來很長的一段時間里能夠保持技術上的優(yōu)勢。
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